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怎么做克利夫顿优势评估?
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盖洛普优势识别器测试结果准确吗
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克利夫顿优势——统率篇
1、他们的才能推动他们承担风险。有时,统率能力强的人甚至会让别人惧怕。虽然有人会对此表示厌恶,但另外一些人常常却自愿让他掌舵。人们往往拥戴那些立场鲜明并愿意带领大家前进的人。”统率”才干突出者为人果断,喜恶分明。他们能够揭露那些往往被回避或不为人道的事件。这种能力让他们能够化解矛盾和误解。
2、克利夫顿优势评估提供了一系列价值,包括辨别才干与可学习技能的差异、识别主导才干系统、提供统一的才干描述语言以及提供看待“弱点”的新视角。如果认可盖洛普关于优势与才干的观点,希望探索自我并了解如何放大优势,强烈推荐进行一次克利夫顿优势评估。
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5、唐纳德·克利夫顿。优势理论之父是唐纳德·克利夫顿博士。优势理论一词,源于彼得·德鲁克的一句话:唯有依靠优势,才能实现卓越。唐纳德·克利夫顿确立了优势理论的重要基石。优势理论认为,公司、领导者和他们带领的员工,可以通过专注于自身优势,而不是专注于自身弱点,从而实现更多成就。
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我是卫有号的签约作者“njxsh”
本文概览:本文目录一览: 1、怎么做克利夫顿优势评估? 2、盖洛普优势识别器测试结果准确吗...
文章不错《克利夫顿优势测评中文版(克利夫顿8测评)》内容很有帮助